項目經理崗位職責：
面負責項目的各項管理工作，負責工程實施過程中的安全、質量、進度、技術、物資、結算、回款的管理與控制、對外協(xié)調及內部管理工作；確保工程管理工作的順利開展，以及各項目標的實現(xiàn)，對整個項目有成本動態(tài)管理的意識和能力。
1.安全管理
（1）組織開展項目安全管理工作，監(jiān)督項目部安全技術交底、安全教育培訓考試、安全工器具管理、施工人員進出場管理等工作的開展；
（2）組織、監(jiān)督和指導質量安全組進行安全教育培訓及考試；
（3）不定期對施工班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查、監(jiān)督、考核。
2.質量管理
（1）組織開展項目質量管理工作，監(jiān)督項目部質量管理工作，檢查、指導項目實施過程中的質量管理工作；
（2）組織質量安全組進行質量教育培訓考試；
（3）不定期對施工班組作業(yè)現(xiàn)場進行質量驗收，并提出缺陷整改通知。
3.技術管理
（1）組織項目部技術管理工作，落實項目復測、設計變更、桿位明細表、竣工圖編制等工作開展情況；
（2）組織、監(jiān)督和指導技術管理組組織開展技術工藝標準學習培訓和考試。
4.進度管理
（1）監(jiān)督項目部工程項目建設總進度計劃的推進情況；
（2）項目進場前與建設單位對接工程總體進度目標，并對項目進行總體策劃；
（3）編制合理的施工計劃（參照建設單位的二級進度計劃編制)。
5.結算管理
（1）在工程施工完成后，及時督促技術組進行現(xiàn)場物資核量，審核技術組出具的桿位明細表、竣工圖、材料匯總表；
（2）督促技術組對物資結算工作；
（3）組織建設單位、監(jiān)理單位、運行單位、設計單位進行工程竣工驗收，對不合格的工程監(jiān)督施工管理組進行缺陷處理；
（4）組織結算工作的計劃、分工、協(xié)調等組織工作，協(xié)助技術管理組、完成結算工作；
（5）按公司要求及時上報工程進度報表、及勞務產值報表。
6、成本動態(tài)管理
（1）有經營管理意識，關注成本和預算；
（2）能及時做好項目成本動態(tài)管理。
 
崗位能力要求：
具有較強的組織領導能力，以及良好的職業(yè)道德；能夠獨立處理、解決工程施工現(xiàn)場各種問題。
能服從公司調配，需項目駐場
薪酬：基礎工資+績效工資+項目獎金+派駐補貼+六險一金+其他